ITプロジェクトの全体像

初めてプロジェクトを任されると途方に暮れてしまう。

何をやればいいのかわからない。

今でもまだ整理しきれている気がしないが、現時点を整理してみようと思う。

プロジェクトの立ち上げ

目的(ゴール)の明確化

プロジェクト達成に必要な超概算コストの算出

プロジェクト達成を手伝ってもらうメンバー、会社を見つける

プロジェクト達成までの道筋をたてる

関係者の合意を得る。(こういう計画なんですが、やっていいですか？）

何を作るのかを決める。

「作ると決めたもの」を作るために必要なモノを洗い出し、コストやスケジュール算出する。

キックオフ(関係者の顔合わせ、要件定義工程のゴールをきめる)
要件定義打合せ(成果物を作成するための打合せをする)

工程完了承認

どうやって作るかを考える。この工程のゴールは「あとは手を動かせば完成する」状態にもっていくこと。

設計に従って製造する

製造したものが、設計書通りにできあがっているか、要件を満たしているかを確認する。

システムを使わない(または旧システムを使っている)状態から、新システムを使う状態にどう切り替えていくかを計画し、実行する。

システム稼働後、システムをどう運用していくかを計画し、実行する。